日产口罩300万只，老字号“三枪”调转“枪头”迎来新机遇

冥哈

浦东新区康梧路 555 号，上海三枪工业城。在这座已经腾空一年多的三枪生产基地，如今又听到了熟悉的机器转动声。不过，这一次这里生产的不是面料、内衣，而是口罩。
面对疫情，这家 80 多年的国民品牌果断调转 " 枪头 "，生产口罩。从 2 月 20 日首枚三枪一次性口罩下线，到如今每天产量 300 万只，成为上海口罩生产的主力，三枪仅仅用了两个月时间。这也让外界再次对这个老品牌竖起大拇指：上海纺织制造依旧是 " 模子 "！
从进口到火速转产
说起转产口罩，上海龙头股份董事长、三枪集团总经理王卫民感觉过去的两个月过得有点 " 不真实 "。全国拉响疫情警报的第一时间，三枪集团班子全体成员无条件取消休假，成立应急领导小组，开始从全球范围内寻找防疫物资供应上海抗疫一线。小年夜，首批从江苏 " 搜集 " 的 35 万只一次性口罩运抵三枪工业城，仅仅几小时，这批口罩就被优先供应到申城地铁、公交、机场等一线窗口单位。此后，又从日本、韩国等国调集口罩、手套、防护服等各类防疫物资数百万件。


疫情初期，紧急从全球调运防疫物资。
随着疫情发展，海外口罩货源告急，到了无货可买的境地。怎么办？自己干！东方国际集团党委书记、董事长童继生直接到一线调度、靠前指挥，要求三枪集团迅速响应市委市政府号召，跨行转产口罩与防护服。" 这是党和国家、市委市府、东方国际集团党委交给三枪的重要任务，也是三枪在应对这次危机中焕发新生机的重要机遇，我们必须全力以赴、不辱使命！" 在誓师动员会议上，王卫民这样激励全体三枪员工。
然而，一道道难题随即而来。
这两年，三枪生产制造环节已经全部转移至江苏大丰，三枪的生产车间早已成为集团物流仓库。对于制造业 " 老兵 "，把仓库迅速改造为车间还不算太难。但机器从哪里来？一筹莫展之时，在市经信委协调下，上海电气紧急时刻出手相助。去年，上海电气收购了深圳一家制造锂离子电池设备的企业，其设备通过改型后可以进行口罩生产。2 月 14 日深夜，王卫民带领团队在厂区门口足足等了三小时，兴奋地迎接从深圳运来的首批口罩机。
不过，当机器拉进早已准备好的厂房时，麻烦又来了。由于发货急，缺少一些零部件，加之是全新设备，一时不知从何下手。这时，三枪的老法师汪镇临危受命，被安排为口罩生产线的车间主任。虽然拥有 20 年的从业经验，对针织内衣生产环节非常熟悉，但新生产线也让他感受到了压力。汪镇说：" 隔行如隔山，口罩看起来简单，但有 7 道工序，相应的技术指标，做防疫产品的高要求不亚于做食品，而且要和时间赛跑。"
三枪和上海电气一起抽调了 30 名技术人员，硬是凭借一堆图纸，24 小时连轴转组装起第一条生产线。为了把最好的口罩交给上海，团队一边网上查资料，一边请教有关专家，恶补如何做好一个口罩。


全自动高速口罩机，每分钟可生产口罩 500 只。
东方不亮西方亮
从设备与原辅料采购、到车间建设、再到机器安装调试、优化性能，三枪以最快的速度拉出一条条生产线，保障防疫物资产能的稳步提升。如今，5000 平方米的口罩生产车间内，30 条产线每天 24 小时不停机。
为了保证产线运转，三枪总部员工全部当起志愿者，同时还从大丰基地调来一批工人。" 疫情后，大丰基地不少员工处于歇业状态，调来生产口罩可以保证员工收入不降反增。" 王卫民说，公司专门在附近租借了两家旅馆服务员工，保证疫情防控和生产两不误。
甘凤莲是一名门店营业员，得知口罩生产线缺包装员，主动申请放弃休息时间，通过培训后加入到口罩包装的志愿者队伍。" 疫情发生后，我们的门店都不能开门，大家待在家里隔离，心里很着急。" 看到记者采访，甘凤莲激动地表示，" 得知公司在生产防疫物资，需要人手帮忙，我第一时间报了名，既能为国家、为公司做贡献，又能早日回到工作岗位，为家庭增加收入，大家都非常高兴公司给我们这样的机会！"


集团员工全部参与到防疫物资生产中来，当起志愿者。
记者在采访中得知，2 月以来，每天都有数百人次的三枪集团员工参与到防疫物资生产的志愿者队伍。他们中的绝大多数都和甘凤莲一样，从原来的岗位临时转岗而来，在投身抗疫的实践中，通过临时地复工转岗在危机中寻找到了新的机会。
国家需要什么，就生产什么！除了口罩，三枪集团还在短短一周内拉出一条防护服生产线，2 月 5 日交出第一单，如今防护服日产 1000 件，并同步打造专业生产医用防护服的 10 万级净化车间。


防护服日产上千件，并全力打造医用防护服生产车间。
一边是口罩等防疫物资生产，另一边的内衣销售怎么办？
在复工复产中，三枪积极探索零售业态的转型发展，在线下零售业务遭遇巨大冲击的形势下，重点在平台电商和社交电商渠道整合资源，发动员工利用各类社交电商的机会推进全员营销，最大限度弥补了传统零售业停滞带来的损失。
姚永静是三枪的一位店长，前段时间门店还处于停业状态时，她利用微信做起了生意。" 门店不能开，我们肯定不能坐以待毙，至少要把公司付我们的工资赚回来吧。" 姚永静对记者说，" 微信做生意其实也不难，我们之前每家门店都有自己的会员，这次通过会员群进行线上销售，所有的产品推广信息都由公司统一制定，大家只管努力学习、努力做。我三月份就做了 3 万多块钱生意嘞，自己的工资早就赚出来了。"
今年前三个月，同行业普遍下滑 50%，三枪内衣却因为灵活的销售策略，达到去年同期销售的 75%。由于果断转产，主业内衣的损失通过口罩销售得到一定程度的覆盖，真正实现了 " 东方不亮西方亮 "。
主业转型找到新路
采访中，记者深深体会到这个国民老字号品牌承载的一代代人的深情与信念。正如她的企业文化所说，三枪是 " 爱国、第一、时尚、健康 " 的老字号品牌。
三枪这么说，三枪也是这么做的。除了火线跨界转产，疫情发生以来，三枪集团始终挂念着奋战在抗疫一线的白衣天使。早在 2 月 9 日获悉上海援鄂医疗队医护人员急缺一次性内裤后，三枪当天即捐赠第一批衣服发往武汉，并郑重承诺：上海援鄂医疗队的贴身衣物需求，三枪全包了。


东方国际集团携手 " 三枪 "，通过上海市慈善基金会向湖北抗击疫情一线的医疗机构和基层单位爱心捐赠市场价值超过 1 亿元的保暖衣物、内衣及家居服等物资。
截至目前，东方国际集团与三枪集团联合向湖北等防疫一线捐赠的保暖衣物等物资累计达到 64 万套，市场价值超过 1 亿元。捐赠覆盖武汉、黄冈在内的湖北省全部 17 个地级行政单位，并下探至各县、乡、镇一级的 600 多家医疗机构以及 5 万余名基层警务人员和 2 万余名基层工作者，覆盖 10 个省、127 支援鄂医疗队的约 16000 位医护人员。
如今，全国的三枪专卖店已陆续恢复营业，在这场疫情带来的零售行业危局中，三枪的这一波波操作可圈可点：进口先行，在物资最紧缺的关头保障供应；火线转产，在国家最需要的时刻挺身而出；捐赠前线，在武汉最危急的关头伸出援手；复工复产，在企业最艰难的时刻危中寻机。三枪，在这次全民抗击疫情的战役中，承受住了压力，经受住了考验。
抗击疫情中积累的实践经验，也让三枪进一步探索主业转型得到启发。自生产制造全部转移至大丰后，占地 200 多亩的三枪工业城究竟往哪里转，三枪集团一直在思考。这场危机中，三枪寻找到了支撑企业未来可持续发展的新机遇，医用纺织品或将成为三枪未来发展中的一极。
王卫民说，按照初步计划，集团将利用园区原有纺织工业基础探索发展相关新兴产业，重点以先进复合材料、医疗纺织材料、高端安全防护材料、智能纺织材料为主攻方向研发攻关。" 通过创新城市更新发展模式，将三枪工业城改造成为新材料、医用物资产业园区及生产基地，打造上海首个传统工业园转型医用物资等新兴产业基地的样板。"
栏目主编：刘锟 本文作者：刘锟 文字编辑：刘锟