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10 月 12 日,绿地控股 ( 600606,SH ) 正式宣布将 " 绿地商业集团 " 更名为 " 绿地商贸集团 ",将 " 绿地酒店集团 " 更名为 " 绿地酒店旅游集团 ",并组建 " 绿地大基建集团 ",意在推动房地产主业发展。
对于这项在绿地内部被视为 " 三大变革 " 的重组,绿地控股董事长、总裁张玉良解释称,实际上是绿地通过强化集团核心战略和升级重要产业发展战略,全面变革推动高质量发展。
《每日经济新闻》记者了解到,张玉良给三个新集团都有指标要求,而整个房地产主业的目标,则是年均销售规模保持在 5000 亿元以上。
房地产年均销售冲 5000 亿
通过 " 三大变革 ",绿地旨在推动房地产主业在未来三年实现高质量发展。这其实也更加明确了房地产之于绿地的 " 核心业务 " 地位。
58 安居客首席分析师张波告诉《每日经济新闻》记者,这一举措表明绿地集团不但强化了房地产主业的重要地位,而且加大了对于商业地产和旅游等 " 存量地产 " 的相关运营,有利于在集团内实现跨平台资源整合和优势互补,在确立房地产开发龙头品牌的同时,意图打造 " 多元化 " 核心竞争力。
实际上,正因为绿地控股的多元化布局,在一定程度上使其免受地产行业固有的 " 销售额结转后置 " 问题影响,2018 年上半年业绩显示,绿地实现营业总收入 1581 亿元,利润总额 117 亿元,较去年同期分别增长 25% 和 40%,其中房地产主业结转毛利率明显提升。
绿地表示,房地产主业目前在综合开发能力、获取战略性项目、产业协同发展等方面优势明显。未来三年的总体目标是推动质量变革、效率变革、动力变革,提升核心竞争优势,实现高质量发展,力争年均销售规模保持在 5000 亿元以上,形成一批 300 亿 ~500 亿元发展量级的重点事业部,使房地产主业持续位居行业第一梯队。
不过,绿地曾在其年报中给自己定的目标是:" 争取实现营业收入超过 3500 亿元,利润总额超过 200 亿元 "。但目前,绿地的完成率尚达一半,通过此次聚焦房地产主业的结构重组,绿地或将首先蓄力完成今年的目标任务。
重组成立三大产业集团
在绿地最新公布的 " 三大变革 " 中,拟重组成立大基建、商贸、酒店旅游三大产业集团。
《每日经济新闻》记者了解到,目前,绿地商业板块已打造了消费零售、进口贸易、商业运营、物流地产等四大业务板块,其中海外直采及精品超市已经初具规模。
绿地将 " 绿地商业集团 " 更名为 " 绿地商贸集团 " 后,计划未来三年(2019 年至 2021 年)每年在该领域实现营业收入翻番增长,到 2021 年营业收入达到 500 亿元。
同时,将 " 绿地酒店集团 " 更名为 " 绿地酒店旅游集团 " 后,拟用三年时间打造 200 亿元以上年收入、以酒店为核心业务、以旅游及会展为两翼引擎、具有全球竞争力的酒店旅游集团。
《每日经济新闻》记者了解到,绿地酒店旅游集团的主要方向其实不止经营既有物业,而是整合产业链上下游资源,形成一批具有市场号召力的绿地系 " 酒店、旅游、会展 " 品牌,并在此基础上,试图形成开放型、平台型的产业生态圈。
绿地在这一领域计划 2019 年实现酒店业务资产证券化,2021 年实现旅游业务资产证券化。而目前,绿地已拥有自有酒店品牌系列和轻资产化品牌管理输出体系,在这一轮转型升级中是基础较好的一轴。
和上述两项不同," 绿地大基建集团 " 是基于近来绿地大基建产业的快速发展而组建的。大基建不仅是绿地 "1+5>N" 协同发展业务框架中的重要组成部分,也是继房地产主业外的另一重要支柱产业。
《每日经济新闻》记者了解到,2018 年上半年,绿地大基建新增项目 1483 个,总金额超 1550 亿元,同比增长 74.7%。绿地计划,到 2020 年大基建产业目标经营收入超过 4000 亿元,盈利水平稳步提升。
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