卖手机1年卖30亿美元！荣耀前总裁刘江峰：我在华为是个另类

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说华为，不得不提手机，说手机，又不得不提荣耀，而说到荣耀，不得不提刘江峰，荣耀前总裁。
2013年12月，荣耀品牌正式成立，刘江峰也从国外回来，正式出任总裁。彼时的国内手机市场，小米表现耀眼，电商渠道大爆发，荣耀被单独开辟出来的意味不言而喻，复制小米，对标小米，超越小米。
荣耀前总裁刘江峰

刘江峰 ：我在华为是个另类
华为人给外界的印象大多数是典型的理工男，直接、技术派，但刘江峰是个另类。
抽雪茄、开玛莎拉蒂，文艺气质和灵活洒脱让刘江峰看起来不像个“华为人”。但如果你仔细想想那一年手机市场的背景，粉丝经济、电商渠道、性价比，你会发现，刘江峰的个人性格和气质和整个市场很搭。可以说，荣耀在对的时间，遇见了对的人。
刘江峰和余承东时有闹矛盾的声音传出来，这并不意外，人们总喜欢听一些关于冲突的故事，而不是一片和睦。但就刘江峰对外访谈中说，他和余承东的关系其实挺好，一进公司这俩人就在一个小部门里。“我在华为属于另类，既不怕犯错，也不怕担责任。当然，运气好没有搞砸过什么，所以活下来了。但是你会觉得很累。”对于自己在华为内的处境，刘江峰如是说。
华为余承东

就像打仗时需要各种人才上场拼杀，最有个性，最有“法宝”和“秘籍”的人往往能在刀剑建立辉煌，安定后就需要把“冲”变成“稳”。刘江峰的另类，刘江峰的文艺气息，够独特，也太独特。
仅用1年，荣耀从0到卖出2000万部手机，实现近30亿元销售额，增长了30倍，这是刘江峰交出的荣耀答卷。对内的影响甚至比对外还要大，华为折腾手机多年，荣耀这条线彻底爆发，而且有和小米正面对打的迹象和实力。
新生的品牌，短暂的1年，辉煌的成绩，这三点哪一个单拿出来都可以大书特书，更别说刘江峰把它们全实现，夸张得说，那一年的刘江峰，未来一片光明。
巅峰离开，刘江峰的变与不变
和所有人预想的剧本都不一样，刘江峰在2015年年初很快辞职。他引经据典，写下“时间未老，理想还在”的告别说，就此离开荣耀和华为。1996年便加入华为，月薪6000，一路升至华为高管，年薪八位数，实现荣耀巅峰，这样的人生，是绝大多数人想要而不得的。
荣耀前总裁刘江峰

关于离开的一些原因，其实刘江峰自己也说过。“有一次我和华为某轮值CEO聊天。他说，‘刘江峰你变了，所以你离开了’。我说我二十年来都没有什么变化，还是我，可能成熟一点，但人没变。他说，‘也是，你确实没有变，但是公司变了，你没有跟上公司发展步伐’。”
“有些变化我是不愿意追随的”。刘江峰在后来说到。或许是人在成功后都会不约而同的追求工作之外的东西，或许刘江峰的理想一直就不是在华为做手机。但有人离场，就要有人入场。
荣耀总裁赵明：进击的理工男
如果说刘江峰是半个华为人，那赵明就是典型的华为人。名校毕业、做研发开始，在销售、市场等部门历练，集团内部纵向研发项目、海外公司CEO也没落下。刘江峰把荣耀带上路，但在这条路上怎么走，要看赵明了。
荣耀总裁赵明

2015年4月28日，2015GMIC全球移动互联网大会上，赵明国内首次公开亮相，并发表《笨鸟不等风》的主题演讲。那一年双十一，荣耀拿下天猫平台手机类目销售额冠军，也成销售额过10亿的手机品牌。荣耀旗下的单品荣耀畅玩5X更是单品销售额第一。
2016年4月28日，2016GMIC全球移动互联网大会上，赵明的演讲主题是《无惧风停》。这一年的乌镇，赵明入“丁磊饭局”，和余承东、雷军、周鸿祎、杨元庆等人共举酒杯。这一年的双十一，荣耀是天猫+京东安卓手机销售额冠军，总销售额超22亿。此后到现在，每逢大促，荣耀手机总能摘得几个冠军，也成为国内手机品牌中不可忽略的一个。
荣耀总裁赵明

荣耀的上半场，是互联网模式和类小米。荣耀的下半场，是新生。不管是品牌升级还是新品发布，荣耀的改变显著且实在。除去产品本身之外，荣耀在品牌和文化上不断发力。和国内外潮牌合作，与极限运动FISE长达5年的共办赛事，自创的荣耀制噪者扎根校园，直击一线年轻人。
5G开启新纪元，但时代和产品之外，荣耀的品牌建设同样重要。荣耀的下半场能否延续精彩，让我们拭目以待。

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